Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp – Chức năng của Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp

✅ Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:
✅ Hotline: 082.999.6886 – 082.999.6633
—————–
Khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp – Chức năng của Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp
——————
Đừng để tuột mất ứng viên vì thiếu BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC!

– Nhân sự thể hiện rất tốt trong vòng phỏng vấn nhưng khi được nhận vào làm việc lại gây thất vọng nặng nề.
– Nhà tuyển dụng tốn rất nhiều thời gian sàng lọc hồ sơ ứng viên nhưng mãi không tuyển được người phù hợp vì không có tiêu chí đánh giá nhân sự rõ ràng.
– Mất nhiều thời gian & chi phí đào tạo nhưng nhân sự vẫn không làm được việc/không phù hợp với yêu cầu công việc.
– Không phân loại được năng lực ứng viên/nhân viên dẫn đến thiếu lộ trình đào tạo phù hợp.

Đứng trước những thách thức trên, muốn xử lý triệt để vấn đề, việc xây dựng mô tả công việc & khung năng lực tuyển dụng là yêu cầu cần thiết. Xây dựng mô tả công việc và khung năng lực tuyển dụng giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng nhân sự phù hợp, đánh giá hiệu quả làm việc và đào tạo phát triển nâng cao năng lực nhân viên.

Cùng với đó, giúp mỗi nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ và trách nhiệm của họ trong công việc, thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Từ đó, mỗi cá nhân sẽ hoàn thành tốt mục tiêu công việc của mình, góp phần vào thành công chung của toàn tổ chức.

Thấu hiểu điều đó, Trường Doanh nhân HBR kết hợp cùng Ths.Phạm Thu Thủy tổ chức khóa học:

XÂY DỰNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC & KHUNG NĂNG LỰC TUYỂN DỤNG

? THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

+ Từ 9h đến 17h, ngày 26-27/10/2019
+ Tại: Phòng Phonix Ball Room tầng 2, Khách sạn Candle 287 Đội Cấn

✅ GIẢNG VIÊN: THS. PHẠM THU THỦY: Chuyên gia huấn luyện về quản lý nhân sự & quản trị tổ chức

✨ Các vị trí từng đảm nhiệm
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Đào tạo Vincommerce – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Nhân sự – Đào tạo VinPro – Tập đoàn Vingroup.
• Giám đốc Quản lý dự án – Ngân hàng TPBank.
• Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Thông tin chi tiết tại:

? NỘI DUNG KHÓA HỌC:

BUỔI 1
• Quy trình Tuyển dụng Doanh nghiệp và Hệ thống Biểu mẫu.
• Thiết lập Hành trình Trải nghiệm Ứng viên – Quản lý chuỗi điểm chạm Ứng viên (CX & TP).
• Xây dựng Thương hiệu Tuyển dụng (Employment Branding).
• Bộ Tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng.

BUỔI 2
• Thiết lập Kênh Ứng viên: Online, Offline, ..
• Bộ Công cụ “Truyền thông” Tuyển dụng.
• Bộ công cụ quản trị dữ liệu ứng viên.
• Thực hành Thiết lập Bộ công cụ.

BUỔI 3
• Phân loại ứng viên dựa trên Khung năng lực.
• Công cụ “CV Pool”
• Quản lý các chỉ số Dữ liệu ứng viên.
• Thực hành Phân tích bộ Chỉ số ứng viên.

BUỔI 4
• Công thức quản lý hiệu quả Tuyển dụng đối với Nhà tuyển dụng – “Mô thức 6N”.
• Kết cấu buổi Phỏng vấn hiệu quả.
• Phương pháp phỏng vấn “Tầm soát hành vi” (BEI).
• Kỹ thuật phỏng vấn “bóc hành”.
• Thực hành phỏng vấn và đánh giá ứng viên.

✅ HỌC PHÍ: 7.000.000 đồng/học viên

? ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VÀ TRƯỚC NGÀY 15/10/2019
01 vé: 6.500.000 đồng/học viên
02 vé: 6.300.000 đồng/học viên
03 – 05 vé: 6.200.000 đồng/học viên
05 vé trở lên: 6.000.000 đồng/học viên

? HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ
☎️ HOTLINE: 082.799.6633 ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

? LỢI ÍCH KHÓA HỌC
– Ứng dụng thành thạo kiến thức về xây dựng Mô tả công việc & Khung năng lực vào tuyển dụng ứng viên phù hợp với từng doanh nghiệp.
– Thực hành các phương pháp, kỹ thuật phỏng vấn, đánh giá & phân loại ứng viên
– Thiết lập hành trình trải nghiệm ứng viên, thương hiệu tuyển dụng & Bộ tiêu chí Thương hiệu Tuyển dụng
– Giao lưu trực tiếp với diễn giả, hỏi-đáp & tháo gỡ trực tiếp các vướng mắc của doanh nghiệp.

Thông tin chi tiết tại:

⚠️ LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/ tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT & EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp

quản trị doanh nghiệp,quản trị kinh doanh,doanh nghiệp,quan tri kinh doanh,quản lý doanh nghiệp,quản trị doanh nghiệp hiệu quả,4 giai đoạn quản trị doanh nghiệp startup,quan tri doanh nghiep,cẩm nang quản trị doanh nghiệp,hbr,trường doanh nhân hbr,khóa học quản trị nhân sự,quản lý nhân sự,quản trị nhân sự chuyên nghiệp,quản trị nhân sự hiện đại,mô tả công việc,năng lực tuyển dụng,chuyển đổi số,chuyển đổi số là gì,chiến lược nhân sự,chiến lược nhân sự 4.0

source: https://blogtruyenhinhfpt.com/

xem thêm các bài viết về Liên Hệ: https://blogtruyenhinhfpt.com/lien-he/